2016年6月8日下午3点，市人社局副局长刘峰率职建处一行来学院调研，学院李毓红副院长及主要处室负责人参加会议调研，成效显著。

一、调研从以下几个方面展开

1、学院目前存在的困难和问题，希望提出建设性意见和建议；

2、学院招生工作的开展情况及进展；

3、听取民间工艺大师工作室的建设情况；

4、关于全市第二届职工技能大赛的有关工作。

二、与会人员分别从各自岗位、职责方面发言

感谢市局领导多次亲临学院调研，探讨学院建设发展的重大问题，学院教职员工有信心、有勇气、有担当推动学院全面发展。

1、建立科学的管理体制机制是学院发展的难点。学院在理顺体制机制上需顶层设计，争取政府、财政全额拨款支持，在学院内部管理上，科学合理布局，形成合力，有力保障学院可持续的发展能力。

2、解决高技能教师队伍的断层是重点。针对教师队伍老龄化严重，技术技能人才断层现象。建议一方面加大引进技术技能人才力度，另一方面加大现有教师队伍的技术技能提升力度，不断优化教师队伍，完善人才结构。

3、确立精品、特色专业，形成专业群效应是要点。服务地方经济和产业，依托工业和产业群，根据市场需求，避免系部专业重复，大力培育品牌专业、特色专业、新兴产业专业，走特色之路、精品之路。

4、由粗放规模型向特色精品型转变是方向。不片面盲目追求办学规模，在办学质量、品牌、效益上下真功夫，优化教学方法，加大学生养成教育力度，大力宣扬工匠精神，大力培养师生工匠精神，走内涵发展之路

5、下大力招生，做到稳中有升。学院招生工作正按照学院招生工作方案稳定推进、统一部署、统一招生，在去年注册接近900人的基础上，力争今年突破1000人。

6、校企合作，联合办学要深入。市公共实训基地应加强统一规划，引进优质合作企业；建立运行维护经费保障体制，实行成本分担机制；加大对大师工作室的协调和服务力度；采取政府指导、企业参与、学校主导的模式，继续加大培训力度。

7、搭建竞赛平台，创造人才成才机制。学院全力承接全市第二届职工技能大赛，全力做好大赛的各项工作。

三、刘峰副局长作要求和总结

（一）现场解难

1、资助点名问题：针对人社系统注册的学生在外（企业）进行实习（课程）实践，不能回校参加资助点名检查的情况，由学院资助中心报市职建科备案，由用人单位出具证明签章即可。同时学院应进一步完善学生资助点名管理。

2、鉴定问题：学院应进一步规范和落实学生双证毕业，加大毕业生鉴定取证比例。

3、项目问题：市局继续在项目上、在资金上大力支持，学院应做好项目台账管理，专款专用。

4、师资培训问题：市局将针对性地开展专业师资队伍技术技能提升培训，完善、优化人才结构。

（二）几点要求

1、通过座谈调研，对学院建设发展很有信心，大家想法和思路都很多，有危机感、有责任意识。希望下去后整理思路和想法，坚持走出去，引进来，创新理念和思想，贴近学校实际，运用市场方法，把思路和想法变成实际行动，把学生培养好，把学校办好。

2、学院目前存在一些困难和问题，其中在制约学校招生、就业、发展等问题上解决的办法不多，方法不活。（1）建议学校加强奖勤罚懒的内部机制建设；（2）引进新理念、新思路，狠抓落实、狠抓督办：一是招生就业（专业设置找市场，设置专业找好出口、优质就业）， 二是教师管理与使用的新机制探索（专业技术人才高职低聘、低职高聘），三是项目资金使用要规范，四是加强校校合作、校企合作，把解决问题放在一线，提高解决问题的效率。

3、讲纪律、守规矩，严守政治纪律。市局对学校的改革建设发展在政策上进行指导和支持。

咸宁市公共实训基地供稿